La formation proposée concerne l’utilisation de l’outil MS Project pour la planification et la budgétisation d’un projet.
Pour cette formation, il est nécéssaire d'avoir des bases en gestion de projet.
Compétences visées
Maîtriser l’interface de l’outil
Planifier un projet sur MS Project
Analyser le chemin critique
Définir des marges
Ajouter des contraintes
Optimiser le planning
Gérer les affectations des ressources
Intégrer le budget au planning
Gérer le coût des ressources
Utiliser le centre de rapport
Export de données
Suivi par les charges et les délais
Leçons
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Le ruban
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Les vues courantes
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Mettre en place le calendrier de projet
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Faire le lien avec le WBS
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Modes de planification manuelle et automatique
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Identification des activités
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Structuration du projet
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Analyse du chemin critique
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Analyse des marges
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Aménagement des contraintes
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Mettre en pause une activité
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Désactiver une tâche
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Méthode d’optimisation
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Fractionnement des tâches
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Relation Travail/Durée/capacité
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Types de ressources, modes d’affectation
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Estimation des durées
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Calcul du chemin critique
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Etablir une référence coûts-délais
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Intégrer les plannings de sous-traitants
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Ajout de tâche postérieure à la planification
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Utiliser le centre de rapport
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Concevoir les tableaux de bord d’avancement
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Export de données vers Excel, Access et Visio
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Suivi par les charges et par les délais
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Suivi par le reste à faire et le consommé
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Replanifier le travail non effectué
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Intégrer un sous projet
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Consolider plusieurs projets
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Etablir des liens entre les projets
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Partage des ressources
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Pool de ressources
