Cobit est un référentiel utilisé pour la bonne gouvernance des systèmes d’informations.
Cette formation s’adresse à toute personne impliquée dans la gouvernance d’un système d’information d’entreprise.
Compétences visées
Définir les facteurs clés de Cobit
Spécifier le contexte d’utilisation de Cobit
Enumérer les principales versions du référentiel et leurs évolutions
Utiliser le modèle d’évaluation des processus de Cobit
Positionner le rôle de la gouvernance dans l’informatique d’entreprise
Gérer les relations entre les composants du cycle de vie
Différencier l’évaluation d’aptitudes et l’évaluation de maturité
Leçons
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Histoire et objectifs
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Périmètre
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Rechercher, développer, publier, promouvoir un ensemble d’objectifs de contrôle
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A qui s’adresse COBIT
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Création de valeur
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Concept de gouvernance
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Domaine de processus, processus et approche processus. Objectifs
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Description d’un processus. Contexte. Flux. Contrôle
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Liens entre les objectifs de l’entreprise. Mesures
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S’assurer que les SI fournissent des informations dont l’entreprise à besoin
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Gérer les risques et sécuriser les ressources informatiques
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Garantir la contribution du SI au Business de l’entreprise
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Indicateurs clés d’objectifs. Indicateurs de performance
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Gouvernance IT selon COBIT. Modèle de maturité
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Etude de l’architecture du référentiel
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Le cube COBIT
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Les processus IT, les ressources IT et les exigences Business
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Introduction aux qutres domaines et aux 34 processus de COBIT
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Apprendre à naviguer dans la documentation
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Etude détaillée des domaines de processus
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Domaines : Planification et organisation
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Acquisition et mise en place. Livraison et support. Surveillance et évaluation.
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Utilisation pratique du référentiel
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L'évaluation de la maturité
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Situer COBIT parmi les autres référentiels de bonnes pratiques
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Aperçu sur les référentiels CMMi, ITIL, Balanced ScoreCard et la norme ISO 27001
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Synthèse de l'usage de COBIT. Les bonnes pratiques
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Démarche pour évaluer le niveau de maturité de son organisation
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COBIT et le Knowledge Management
